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时间:2025-02-08 05:42:07 信创OA资讯首页 丛台区政务oa系统

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《生命3.0》作者:在ai基础研究和教育投入上,中国完胜美国:

本文是venturebeat网站对泰格马克的专访,谈论了人工智能面临的挑战,特别是当这些挑战涉及到自主武器和国防系统时,比如最近五角大楼备受争议的maven项目。 本文是venturebeat网站对泰格马克的专访,谈论了人工智能面临的挑战,特别是当这些挑战涉及到自主武器和国防系统时,比如最近五角大楼备受争议的maven项目。 第一步是召集所有的专家,包括外交官和政治家们一起,弄清楚在哪里画线。许多公司和政府已经开始支持这个想法。ai偏见:是可以预防的问题问:换个话题,最近有很多关于ai偏见的讨论。 印度的莫迪政府也提出了很多ai相关的措施,不仅关于国防系统和武器,而且印度在某种意义上想打造下一个ai硅谷。作为密切关注这个问题的人,你认为哪个国家将在这上面取得进展? 这是因为在60年代,在太空竞赛中,美国政府在基础stem教育上投入了大量的资金,这造就了整整一代充满激情的年轻美国人,是他们后来创立了科技公司。

贵州省长陈敏尔:贵阳大数据产业发展路线图:

贵州正深入贯彻总书记的指示要求,牢牢守住发展和生态两条底线,与时俱进实施工业强省和城镇化带动两大战略,着力推进“四化”同步,加快转变政府职能,保障和改善民生,为广大信息通信企业发展创造了战略需求和市场需求 要增强机遇意识和责任意识,以跳起来摘桃子的精神设定目标,以钉钉子的精神实现目标,千方百计推动大数据产业加快发展,促进信息兴业、信息强政、信息惠民。 省委、省政府率先提出把大数据产业作为重要战略来抓,率先制定发展规划,率先出台支持政策,率先成立产业发展领导小组,率先统一建设系统平台,率先建立“云长”制度。 大数据一头连着运营商,一头连着千千万万的用户,政府如何做好服务支持工作,实现多方共赢? 陈敏尔提出,要认真落实“四个同步”的要求,将信息基础设施建设同步纳入城乡规划和土地利用总体规划,将住宅小区及商住楼信息基础设施建设同步部署,将信息基础设施建设同步纳入高速公路、高速铁路配套设施规划建设,

后疫情时代创业公司现金流管理之道|腾讯saas加速器·学堂:

、世界各国都在降息,疫情给全球经济带来相当大的冲击,其程度甚至超过了世界各国政府、研究部门以及民众也的预期。 在腾讯saas加速器首期五次闭门辅导中,创东方投资合伙人、中国注册会计师、英国特许公认会计师刘锦秀来到saas加速器的线上课堂,为学员分享了主题为“后疫情时代创业公司现金流管理之道”的实用干货,在目前资金紧 疫情下中小企业自强指南,从开源节流、利用政府政策(减税、减租、补贴)到外部融资(银行授信、普惠金融小微贷等) 刘锦秀表示,疫情下的中小企业,解决企业现金流的问题,不是老板一个人,更不是财务总监能解决,而是需要全公司各部门通力合作制定可行的方案 与此同时,政府在疫情期间为企业财政方面提供很多帮助,包括税务方面的减免、租金的减免、稳岗补贴等等,要了解政策、充分利用。另外,企业也通过找银行拿授信、获取普惠金融产品的途径进行自救。 例如to b面对的客户是政府、集成商等,供货金额大、帐期又很长的企业。处在第四象限的企业比第三象限多了一个问号,表示第四象限的企业面临更严重的问题——现金流的倒挂会导致企业破产倒闭! 什么是营运资本?

理才网创始人陈谏及daydao ats项目齐获重大荣誉 | 腾讯saas加速器·学员动态:

有行业报告显示,过去5年,国内人力资源服务行业迎来迅猛增长。2014-2018年,整体规模从1912亿增至4085亿。其中人力资源解决方案领域,市场规模就翻了2倍多,从698亿元扩大到1628亿元。 行业的高速发展,离不开国家政策、市场环境、客户需求等的刺激,也离不开一批批优秀的人力资源科技领袖的推动。 ? 有过了解的朋友可能注意到:daydao ats是理才网新孵化项目,产品基于企业最常见的招聘痛点开发而成,包含招聘系统、视频面试、视频简历三大应用模块,可实现简历解析、初筛、面试邀请、面试流程、评估及反馈等全流程服务系统 依托paas平台,还能和daydao核心应用实现业务交互,支持pc端、小程序、app端多端联动,中英文版切换,为国内外企业招聘减负提效、实现招聘自动化,求职者便捷就业,提供了新一代解决方案。 ? ? 理才网cpo曹伟现场讲解产品 产品的技术创新,加上目前已表现出来的巨大市场潜力和业务价值,赢得了在场评委和嘉宾的广泛认可。

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工作有条不紊。今天,小编请来政务OA负责人为我们介绍协同OA办公系统两个模块,专门实现个人文件管理的工作。一、个人文件柜:很多员工对于个人文件的储存总是想尽办法,有人放在电脑硬盘里,但又担心电脑崩盘的危险,有人放到云盘存着,但云盘又有内存限制,有人喜欢放到u盘,但有些公司不能私用u盘,况且小小的u盘也容易丢失。那么就没有一个既安全又没有内存限制的地方可以存放文件了吗?仔细开动脑筋还是有的。协同OA办公系统个人文件柜功能就能够实现个人文件的管理,支持文件分门别类地存入系统中,方便自己随时随登录系统查阅文件。1、新建文件夹:通过OA办公系统的个人办公——个人文件柜,进入到个人文件柜,系统里有个新建文件夹选项,点击创建即可。我们可以在文件夹里上传文件,做到分门别类,方便查找。2、上传文件:打开个 3月底有幸参加了全球云计算开源大会,并作了一个关于《运维一体之平台一体化》的分享,现将ppt的内容整理成文。 运维一体化 之 平台一体化----从标题看可以看到两个一体化,分别是运维一体化与平台一体化。运维一体化是数据中心的运营体系,包括:人员组织一体化、流程一体化、平台一体化三方面,其中平台一体化偏向于运维工具与自动化方面的建设。(平台一体化涉及的内容比较多,本文以30分钟来摘几个重点来分享) 一、转型: 和目前大部份运维团队一样,我们的运维团队也打着“救火”、“背锅”、“低价值”等标签,团队的特点归纳下有四个特点: -被动救火式,以被动保障业务系统运行,日常计划性工作容易被打断、搁置; -问题驱动式,以系统可用性、可靠性、业务请求等问题驱动运维工作; -操作运维,重复性、操作类点主要工作量的运维模式; -经验式运维,由人工经验驱动的运维模式,尤其是一些经验丰富的老员工的离职在短期内会对运维质量带来一定的冲击。 针对上面四个特点我们提出了四个转型: -分别是从被动救火式向主动精细化转型,主动分析,主动优化,驱动开发,促进devops的落地; -从问题驱动向价值驱动转型,以业务体验、服务满意度、促进业务更好发展; -从操作运维向运维开发转型,通过为运维人员提供运维开发平台,降低运维开发门槛,快速落地一些紧迫的运维工具,降低操作性、重复性的运维工作; -从依靠经验向智能化驱动运维转型,结合数据分析、知识库、机器学习技术促进运维智能化。 在现有人力维持不变,运维质量要求不断提升的背景下,为实现上述面四个转型目标,我们认为首先要解放生产力,因为没有人什么都转型都实现不了。解决生产力当前最主要的手段还需靠自动化,所以下面再说说我们自动化方面遇到的3个困难: -如何更好:虽然运维体系比较完整,但工具主要以商业软件为主,以烟囱式建设,信息无法互联互通,无法实现1+1>2的效果; -如何更快:运维工具拿来较多,自主研发少,无法快速满足自身运维需求,还是存在较多人肉运维的工作; -如何更重要:运维职业危机,传统的运维操作为主的方式注定会成为历史,取而代之的是精细化运营,如何既解决职业危机,又能创造更大的价值,是难题; 针对上面提到的四个转型目标,以及自动化目前遇到的困难,我们制定了相关的技术及管理的改进方案:运维一体化。 二、一体化 在讲一体化思路前,我先讲讲促进一体化思路形成的一些思路来源: -《架构即未来》这本书里提到的组织、流程、架构的三位一体和我们运维一体化很吻合; -腾讯蓝鲸、云霁科技在运维自动化方面的整体解决方案引导着我制定平台一体化的方案; -googlesre高逼格的运维运营模式,促进我在运维开发方面的解决思路形成; 如上图所示,我们的运维一体化的核心是组织、流程、工具三位一体,具体来讲是以cmdb为基础,结合运维统一门户、运维分析平台、云平台、监控平台、流程平台、操作平台、审计归档平台,构建运维工具一体化(即平台一体化),并在工具一体化的同时,结合流程一体化,最终构建组织、流程、工具三位一体的运营一体化的运营体系。运维一体化以运维向主动精细化运维、价值驱动、运维开发、智能化转型为目标,为实现上述目标首要的工作是需要解放运维生产力,通过“监管控”运维自动化提高工作效率,通过自主的开发平台实现敏捷的开发能力,通过运维分析实现运维智能化,辅助运维决策。 再重点讲讲分享的重点:平台一体化,平台一体化的思路是:6平台 +1门户+ 4原则。 -6平台是:云平台、监控平台、归档审计平台、流程平台、操作平台、分析平台这6个平台分别对标我们身体的骨、眼、神经系统、循环系统、手、脑。其中监控平台、归档审计平台、流程平台、操作平台又组成了我们常规讲到的自动化中的“监、管、控”。这6个平台中每一个平台又组成相关技术体系,具体每个平台包括的体系内容及技术架构这里因时间问题不做深入解释。 -1门户是:统一门户是运维可视化的关键,它集成了工具的可视化层,提供多维用户、多种展示形式、以运维场景驱动建设等作用。 -4原则是:自主化,工具化、服务化、可视化,这4个原则后面会进一步介绍。 通过归纳这个6平台+1门户+4原则的平台一体化思路,并将这个思路推广到数据中心工具建设团队中,使我们能否快速达成共识,提高协作效率。 下面这张ppt是对平台一体化的进一步细化,概括了目前平台一体化中的主要内容,各位有兴趣可以花时间看看。 三、建设原则 平台一体化规划重点解决各技术平台间的信息互联互通、统一展现和紧密联动,对于各个平台工具有着几个原则“服务化、可视化、自主化、工具化”,即: -自主化:构建运维开发平台降低运维工具开发门槛,促进平台工具开发更加自主可控,更加敏捷; -工具化:在运维团队中建设工具建设文化,促进运维开发文化建设; -服务化:拒绝推倒重建,整合好存量自动化工具,引入新的工具,实现工具间的互联互通,数据共享; -可视化:通过更加统一、清晰的可视化建设促进平台的效益的产生; 下面对这4个原则,结合我们目前工具建设阶段性的成效来做进一步的分享。 1、原则1:自主化 自主化包括开发能力自主化与架构自主化。 1)开发能力的自主化,我们主要是通过建立运维开发平台,这个开发平台具有所见即所得的开发能力,ppt这几张工具界面是我们目前实现的脚本与可视化开发工具,它们具备这些特点: -所见即所得的脚本开发能力: 脚本开发环境(含环境、测试、部署,以及日志、权限、代码管理、脚本执行统计等一篮子解决方案); 标准组件化脚本可供调用,运维人员在开发过程中可以不写具体的脚本,采用组件的方式在可视化界面上组合多个现成的脚本为一个脚本。 -所拖即所得的可视化开发能力: 实现运维工具的可视化展示(提供html5风格可视化运维工具控件的拖拉生成统一风格的代码,运维开发人员无需关注html标签代码与cs风格s); 实现可视化工具流程的配置能力,即工具上事件所需要的页面流; 设计标准组件提高可视化开发效率; -运维一体化下的开发能力: 标准化脚本的服务化能力; 服务化脚本的接口注册; 2)架构自主化,我们在平台建设过程中引入了互联网分布式的架构,开源的技术架构能让我们对技术架构更有可控性。以集中监控系统为例,我们对原有的应用主备、数据库主备的架构改造为分布式架构,现在这个系统采用web、应用分布式,通过mycat分布式数据库中间件实现数据库分布式,采用zk实现数据库主节点的选取,通过mysql实现读写分离,目前我们的数据库由17台mysql组成,数据存储由原来了一个月,到现在的一年以上,支持多指标、多形式、多并发的监控、分析的运维场景需要。 整体的架构参见ppt这张图。 我们的平台一体化对于工具及技术主要以开源、国产为主,以下这张ppt是截止目前我们平台的主要技术栈。 2、原则2:工具化 我们将工具分为重量型工具和轻量型工具,大致以这个思路区分: -重量型工具:包括监控类系统(集中监控、性能监控、基础监控、网络安全监控等)、自动化部署、日志系统、业务批次调度等等这些需要开发工作量比较大的系统; -轻型工具:包括应用服务启停工具、数据维护工具、数据查询工具、业务运营活动实时报表等和运维日常操作工作结合比较紧密且相对简单的工具; 对于这两类工具,我们综合人员能力、投入产出等客观因素求个平衡点,其中重量型工具以引入成熟系统进行二次开发为主,轻量型工具逐步以自主开发工具为主。 下面针对上面两类工具分别举例。 首先是重量型工具,以集中监控为例,监控架构见这张ppt。 集中监控的建设思路主要是以“不漏报、不误报”加强“监”的能力,通过监控分析、学习能力补充自动化“控”的能力,实现智能化的主动预测、故障自愈、无人值守。目前我们的监控体系己覆盖从基础设施、服务器存储、系统软件(含虚拟化、容器、系统软件等)、应用可用性、客户体验五个层次的对象,这些监控对像由不同的监控工具实现监控数据的采集与事件分析。在监控工具之上,由集中监控实现监控数据整合、事件整合、子系统接入、统一可视化、数据源采集、智能学习、智能基线、事件协同处理、事件联动分析、新技术平台监控等平台能力。后续需要在平台能力之上建立智能学习型监控,实现主动预测故障、故障自愈、无人值守。 下面图中我取了几张我们监控有特色的几个功能,分别是: -集中的可视化,具备多用户视角、多系统整合展示、多形式展示(web端、大屏,以及目前在开发的手持端监控) -体系化整合,整合存量系统(比如基础监控、性能监控、应用监控等)、整合数据、整合事件等。 -将监控能力下探到分行,可以实现分行终端的的监控管理,模拟柜面终端的操作回放。 -深度关联分析,相似事件统一汇总,比如我们在cmdb的基础之上,建设应用配置库,应用配置库除了应用服务、版本、程序等ci项外,还将应用的纵向与横向关系通过可视化拖拉的方式实现。 -利用好监控数据,比如将监控数据用于一键巡检,业务运营活动自定义报表等。 -其它,比如这个事件丰富,我们将事件的信息展示,还将涉及的系统配置信息、关联事件、事件具体数据、事件应急、工单情况、涉及os的资源、性能、事件处理情况、事件应急工具等信息集中在一个视图,以促进事件的快速定位与应急恢复。 讲完重量型工具,现在举例讲讲轻型工具,下面这张应用工厂的界面可以很好的解释我们的建设思路。参考appstore,在团队中建立工具开发文化,管理员可以开发工具,并发布到应用工厂并供其它管理员使用,其它管理员可以对工具提建议或打分,这些打分可以作为该工具欢迎度进行奖励。 下面这几张图以轻量型工具中的服务启停为例,这个工具可以满足关机维护、应用投产、故障应急等场景,支持单个或多个服务的环境保存、进程常规情况下的启停、异常情况下启停、启停后多重形式的检查方法。 这些小工具的建设一方面提高了团队运维工作效率与标准化的落实,另一方面也有助于一些有想法、有能力的同事增加工作成就感。 3、原则3:服务化 服务化是为了实现工具间通讯的互联互通,服务化一方面要求各工具对外提供api接口;另一方面是通过统一开发一个服务集成模块实现工具监控api接口的注册、发现、鉴权。 这个服务集成有2个主要功能: -服务通讯总线,相当于一个轻量型的esb,工具间的通讯需要经过服务集成模块; -服务注册与发现,提供可视化的界面为各个工具进行接口注册,为调用起提供接口入参说明、调用说明等功能; 这个服务集成还提供多种通讯方式,rpc、mq队列等,可根据不同的通讯需要进行调用。 4、原则4:可视化 可视化方面我们主要以统一门户为载体,在技术上我们选择了以h5加css3(为移动端化作准备),提供以下3个特性: -提供指定服务:统一门户提供所有工具菜单、生成访问用token; -页面适应性改造:统一风格,并分步对存量工具进行风格改造 -访问适应急改造:快速跳转、多标签单点登录、浏览器兼容; 在功能上,我们提供多种用户视角,专业团队视图、管理视图、业务视图,下在这张界面是我们统一门户待办的视图,它将不同用户角色所关心的指标集中在这个视图,作为用户控制台。 接下来还将继续做好自动化,解决工作上的痛点,解放生产力,后续再结合大数据去放眼智能运维。

疫情按下中国数字化转型的“快进键”:

不少人几乎每天一觉醒来,第一个动作就是打开手机看疫情最新通报,急切期盼着“拐点”早日到来。 不断传出的每一个好消息,都让人们看到了病毒终将被战胜的希望。 为了打赢这场疫情防控战,全国各地政府史无前例的大规模借助了数字化手段。 短短一周内,天津、抚州、日照、包头、南昌、南召、个旧、商丘、潍坊、濮阳等十余城政府陆续启动了曙光云疫情信息管理系统,基于云计算、大数据分析技术对疫情进行排查上报,全方位了解人员信息结构,真正做到了“快速采集 通过数字化技术赋能城市公共安全与应急管理,提升城市协同治理效率,这场疫情大考让中国各级政府重新认识到数字化的价值,倒逼着政府在城市治理和政务服务方面加快数字化转型升级的步伐,也为未来在数字化基础平台上迈向深度的数智化应用打下了基础 从某种意义上来说,此次举国抗击新冠肺炎,是中国企业、政府和社会进入数字化时代的标志性事件。

遭拜登政府强烈反对?传英特尔成都厂扩产计划已取消!:

此外,英特尔同一时间也持续在寻求美政府的帮助,为其在美国的半导体研究和生产提供补贴。不过,据该名知情人士表示,英特尔的这项扩产计划在近几周提出后,即遭到了拜登政府官员强烈反对。 据另一名知情人士指出,在和拜登政府协商后,英特尔在大陆扩产的加护已经不复存在,但这种情形可能会再度上演,而和其他半导体公司一样,英特尔正在等待美国芯片法案520亿美元的补助通过,有鉴于此,美国可能需要在英特尔的补助中 部分共和党议员也认为,这笔津贴不应毫无额外条件,以防这些公司一面接受美国政府的补贴,另一边却持续向大陆投资。 英特尔表示,该公司已和拜登政府讨论多种方式,两方的共同目标旨在解决芯片短缺的问题,目前正致力于扩增现有半导体制造业务,并计划于美国投入200亿美元、欧洲10年内投入800亿欧元新建晶圆厂。 其中,“成都芯片组业务”使用英特尔最先进的封装技术来组装芯片组;“成都微处理器业务”则为世界各地的计算机生产微处理器。

论一个优秀的工程师应该如何做好异常处理和日志记录:

null) {}异常不要用来做流程控制,条件控制: 异常设计的初衷是解决程序运行中的各种意外情况,且异常的处理效率比条件判断方式要低很多使用catch时要区分稳定代码和非稳定代码: 稳定代码: 无论如何不会出错的代码非稳定代码 ,或者用户名称已存在,或者用户密码过于简单,在程序上作出分门别类的判断,并提示给用户捕获异常是为了处理,不要捕获了什么都不处理.如果不需要处理,应该将异常抛给调用者 最外层的业务使用者,必须处理异常,将其转化为用户可以理解的内容如果有 try块放到了事务代码中 ,catch异常后,如果需要回滚事务,一定要注意手动回滚事务finally块必须对资源对象,流对象进行关闭,有异常也要做try - catch jdk 7以后,可以使用try ,或者组件化 一个类中有多个public方法,都需要进行数行相同的参数校验工作,这个时候就要进行抽取:private boolean checkparam(dto dto) {...}日志规约应用中不可直接使用日志系统 看到这条日志能够做什么?能不能给排查问题带来好处?

【招聘】移动云诚聘精英——前沿网络技术研发工程师(java方向):

中国移动云能力中心是中国移动通信集团于2014年3月在苏州成立的全资子公司。 承担移动云的研发、运营、支撑一体化职责,是中国移动的云设施构建者、云服务提供者、云生态汇聚者,助力中国移动实现全方位云化转型。 中国移动云能力中心总部在江苏苏州,位处由科技部、江苏省政府、苏州市政府共建的大型研发创新基地高新区〝科技城”,占地面积征地469亩,此外在北京、上海、广州、 成都设有分支结构。 (java方向) 岗位信息: 工作地点:苏州 职责描述: 1. 负责核心产品功能和架构的设计与研发; 2. 负责数据中心网络、虚拟化网络、sdn等分布式管控技术研究和产品创新。

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