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新宁县政府公文系统:胶州市政务
政务OA系统中如何从0到1搭建自助取数平台(四):运营篇,一般采取两种形式,一纸贴墙自己看,口头相传独自领会,这样就出现两种结果:有些人没看到墙上的消息内容,有些人曲解了传达人实践:如何从0到1搭建自助取数平台(三):实践篇
本文重点介绍如何运营推广自助取数平台。
一、推广目标
衡量推广运营效果指标:近30日指标取数查询次数大于等于xxx次 = 日均查询人数(xxx1)* 人均日查询次数(y次/人)。
二、推广策略
针对推广目标,整体将运营策略分4部分:
接着展开介绍:
2.1 强化产品功能
策略1:支持多维查询(p0)
支持多维+业务属性查询。进行维度及属性整理工作,提前联系数仓工程师开发相关维度表。 预
iob势不可挡,你要便利还是隐私?:而另外一家广告推送大户facebook,则被宣称涉嫌数据被滥用、操控推送内容,最终干涉了美国总统选举、英国脱欧公投等大型政治活动。
四、公益与政策尽管备受争议的用户数据收集行为不断出现,如2018年杭州某中学使用“智慧课堂行为管理系统”监督学生上课行为,2019年环卫工人智能手环收集员工定位、行走数据且“监工”,以及近日百度公开“员工工作状态的预测方法
如果说大公司对iob的痴迷和疯狂是出于经济利益,那政府等机构则是为了公益事业和更多人的福祉而努力。
五、技术手段保障如同前文提到的,由于app已经融入人们生活的方方面面,其对个人信息的收集权限也存在滥用,在法规政策的推动下,一系列针对app权限监测的技术也相继得到应用。
而如何让它远离我们不希望的未来,尚需要多方的观察和政府各个相关部门的共同努力。
埃博拉与大数据——正在流失的机会:传染病学家利用这些呼叫记录就能知道人们何时在什么地方,甚至能基于他们过去的行踪推测出他们要去哪里。通过对以前类似情况的分析证明,这些数据可以用来跟踪疾病的传播路径。
但在疫情来临时,为什么不能分析呼叫记录却成了一个无法破解的难题。分析这些记录可以得到疫情传播的细节,跟踪其传播路径,有效组织应对措施。如果做了这些工作,西非的埃博拉病毒爆发将会是另一番景象。
各方观点这不单单是研究者、企业管理层、慈善机构乃至政府部门任何一方所能做成的事情。
研究小组希望拿到移动运营商的通信记录,以此建立人们位置和流动的详细地图,并分析政府的健康警告和出行建议对公众的影响。
这一议程的重要性的降低也给世界各地的研究机构的热情泼了一盆冷水。当然,研究人员还是希望通过小型的、有标志意义的项目来获得足够的支持,推动政府更大程度开放这些数据。
互联网+农业的高阶竞争:品牌和技术都不能缺:8月初,黑龙江五常市政府与天猫达成独家战略合作,将在今年10月于天猫独家首发2016年五常新米。
五常大米早已拥有自己的品牌,市场供不应求的同时还有品牌溢价,因此不可避免地出现了冒牌五常大米,针对此五常市政府还发布了首款“大米防伪码”,将天猫平台的管控与五常市的溯源闭环系统结合,确保用户能买到优质且正宗的五常大米
一个生动的例子就是小龙虾,从十年前名不见经传的路边小吃登上大雅之堂,成为“国民小吃”,成为一种饮食文化,说到小龙虾我们会想到盱眙;再比如红酒,近年来正风靡中国成为新的美酒文化,而说到红酒我们就会想到法国
许多农产品品牌崛起:褚橙、柳桃、任小米这些品牌均因人而火,其背后是褚时健、柳传志、任志强等名人;再比如阳澄湖大闸蟹、烟台大樱桃、新疆和田枣、大连海参,则带有地缘特性;还有老干妈辣椒酱、王守义十三香、茂德公香辣酱和王致和豆腐乳
五常大米的溯源技术更先进,其溯源平台将五常210万亩水田信息全录入系统,定位到农户、地块和边界,对全市种子繁育企业进行确品种、确地块、确农户、确产量,最终确定种子的总产量、种植面积和水稻总产。
python除了生孩子还有什么不能的!:交易系统在交易之前,我们应该首先有一个交易系统用于指导我们自己交易,不一定有什么规范,但是可以作为一个交易的依据,至于这个依据可不可行,科不科学那就见仁见智了。
当然了,这里的交易系统不一定是程序,只是指你自己的交易原则或者遵守的一些技巧或者方法,你可以手动执行也可以借助编程语言,编程语言不就是一套用来使用的工具么.这里参考海龟交易法则里面的交易体系(这里只是参考大方向
这里之所以写的这么简单粗暴是为了后面策略测试撸代码简单。
个人觉得,如果用程序炒股还是应该一切都量化的,不应该有过多的主观观点,如果过于依赖直觉或者当时心情,那么实在没必要用程序分析了。df].plot(figsiz(10,18))效果如下:?
下单这一部分本人暂时没有让程序自动执行,因为暂时还没有打磨出来一套适合自己并相信的体系,所以依靠股价监控的通知,根据不断修正的体系在手动执行交易。
新宁县政府公文系统:胶州市政务政务OA系统中如何从0到1搭建自助取数平台(四):运营篇公司的发展。
政务OA系统的作用就在这时体现了出来,
政务OA系统的公告发布,只要设置可查看人员,即可实现相关人员都能查看到消息的内容,也不会再产生意思曲解。oa的公告发布,不仅速度快,而且传达准确度高,达到高效化管理。如何操作呢?拿
政务OA为例:一、发布公告:例如一项制度的更改,行政人员需要立刻向全员发布这则公告,按照以往的操作,行政人员需要在word文档上拟稿,定稿后需要打印出来贴在墙上供企业员工查看。这样会造成消息发布、传播的缓慢。那么,有了
政务OA系统以后呢,行政人员只需在行政办公的公告管理类目下,点击发布公告,选择可查看权限人,上传文件、输入相关内容,点击保存公告即刻发布成功。公告发布成功后,企业相关权限人的
政务OA系统内会显示有未读消息,提醒相关人员查看。二、查看公告:如何查看发布的公告呢?导读:随着业务的进一步发展,秉承“人人用数据,时时用数据”的愿景,如何让运营、产品自主探索分析数据,并发现业务问题成为众多公司迫切需要解决的问题。本文将分享笔者搭建自助取数平台的运营策略。
前面3篇介绍了自助取数
>>>竞品调研:如何从0到1搭建自助取数平台(一):调研篇
>>>产品规划:如何从0到1搭建自助取数平台(二):规划篇
>>>上手实践:如何从0到1搭建自助取数平台(三):实践篇
本文重点介绍如何运营推广自助取数平台。
一、推广目标
衡量推广运营效果指标:近30日指标取数查询次数大于等于xxx次 = 日均查询人数(xxx1)* 人均日查询次数(y次/人)。
二、推广策略
针对推广目标,整体将运营策略分4部分:
接着展开介绍:
2.1 强化产品功能
策略1:支持多维查询(p0)
支持多维+业务属性查询。进行维度及属性整理工作,提前联系数仓工程师开发相关维度表。 预计增加查询次数:10人 *2次/日= 8次/日
策略2:支持小时维度指标数据查询(p0)
整理业务最迫切希望查询的小时粒度指标,在指标管理平台统一维护。预计增加查询次数:5人 *2次/日= 10次/日
策略3:增加指标取数模板功能(p0)
基于场景制定模板,将分区的核心日报/周报/月报沉淀为快速查询模板。预计增加查询次数:5人 *2次/日= 10次/日
策略4:优化数据分析同学添加指标的链路,降低重复性的步骤。(p1)
增加批量导入指标的功能,保证指标可以短时间内大批量上线。预计增加查询次数:2人 *2次/日= 4次/日
策略5:下游应用接入(p2)
对内:统一数据产品指标口径, 对外:统一第三方业务系统指标口径, 降低业务开发门槛,减少重复性开发的工作量。预计增加查询次数:20人 *10次/日= 200次/日
2.2 丰富指标内容
策略6:核心指标要全。(p0)
与分析同学及数据运营沟通,贴合场景进行业务主题沉淀,共同推动常用指入库到指标管理平台。预计新增指标数量100+个。预计增加查询次数:30人 *2次/日= 60次/日
2.3 降低产品使用门槛
策略7:降低指标数据权限控制对业务影响。(p0)
提前完成重点部门人员的数据权限初始化,同步收集业务人员在使用产品出现无数据权限的名单,初始化相关权限。
策略8:保障指标数据准确性。(p0)
做好数据验证工作,保证每一个指标的准确性,避免被业务吐槽“数据错误”。
策略9:大幅提升查询效率(p1)
记录单次查询耗时,推动研发优化sql引擎及增加集群机器数量,保证用户更及时获取数据。
2.4 提升宣传力度
策略10:积极宣讲推广(p0)
制作快速上手手册,让运营零门槛使用指标取数。通过多种宣发媒介(企业微信、邮件、小范围宣讲)触达目标用户,推动业务分析师积极配合宣贯。优先面向核心业务团队推广,沉淀最佳落地case!
三、阶段成果
目前笔者所在小组搭建的自助取数平台日均查询总次数 1000+。初步达成产品预期。后续会按照推广运营策略持续迭代优化,降低获取数据门槛,全力提高业务运营效率。
贾康:智能金融需在发展和规范中掌握理性权衡点:在智能金融这个前沿概念的支撑下,开辟新的时代,提升企业和社会成员的用户体验,才能更好体现金融服务让人民生活更美好。有些生活中的互联网金融或者科技金融,已经带有智能金融的特征。
所谓零人工操作,是指在硬件、软件和数据运行的系统中有一种人工智能式的信息处理,网上接受申请后,在没有人工去直接介入操作的情况下,对一笔一笔的申请进行分析,比如风险度如何,是否可以放,都可以在这个系统中决定
在阿里公司,我盯着屏幕看了一分多钟,间隔几秒钟放出一笔的贷款中,金额高的达20万元,低的只有6千元,这使我想到讨论了多年的小额贷款在中国怎么发展的问题。
银行家尤努斯在孟加拉的机制是低端草根层面带有连坐制度特点的风险控制,类似于一个村民小组,大家都可能申请到小额贷款,但你如果不还,就使别人一起丧失了今后申请低息贷款的机会,大家连坐式的控制,防止出现比较高的呆坏账风险
有人提到,阿里小贷的前提是大数据里必须有申请者的电子痕迹。
摸底安防系「最热」ai测温产业:日供百套设备,单台报价过万 | ai 战疫:一同在战斗的还有格灵深瞳,大年初二北京市科委的一通紧急研发电话,与 ceo 赵勇的想法不谋而合,30 余人的攻坚小组迅速成立,短短 8 天研发出 ai 测温系统,产品初八已在北京西站「上岗」。
除了同步推进的商汤、旷视、格灵深瞳等公司外,创新奇智、宇泛智能等公司也推出具备 ai 测温功能的人脸门禁系统。作为社区管控的一环,此类产品固然有价值,但存在一个明显的问题,戴口罩下的人脸识别率不足。
与返工潮相伴而来的是,各级政府单位、公共部门对 ai 测温设备的迫切需求。
然而另一端是疫情加春节停工带来严重的供应链短缺,核心的红外传感器已被政府纳入「战时物资」,优先供给疫区,其次是政府、公共部门,最后才是企业。
除了北京地区,很多外省市也提出了需求,公司会优先供给政府等公共部门。为了缩短产品供给时间,安防企业干上了「快递员」。陈天博称,北京市内公司直接派车运送,运维人员也跟着,送到就赶紧安装,外地才发航空。
马化腾两会议案:关于以创新为驱动,促进我国数字内容产业发展的建议:(三)政府的监管与审批政策尚有优化空间,相关立法工作需要提速 针对数字内容产业的不同细分行业,政府部门已经出台了不同的监管与审批政策,重点支持国内企业的发展,在产业发展初期营造了较好的发展环境。
在“十三五”规划开局之年,为营造我国数字内容产业发展的有利环境,特提出如下建议:(一)政府要完善管理体系,为数字内容产业创新营造适度宽松的政策环境 建议政府继续深化部际联动与沟通机制,由于数字内容产业涵盖多种产品形态
,涉及不同政府部门的监管职能,需多个部门的配合和协调,要尽量避免“抢着管”或“都不管”的现象发生。
(三)加大政策支持,鼓励优质原创内容创作和产业创新 建议政府尽快完善鼓励和扶持优秀原创的政策,对重点企业和优秀原创作品进行政策倾斜或资金补助,培植一批具有国际影响力和创新能力的数字内容企业和精品ip。
(四)积极发挥行业协会的推动作用,加强行业自律与企业自审自治 建议充分发挥行业协会沟通政府与企业的桥梁作用,建立政府、行业协会、企业相互协调机制,简化政府审批流程,将部分审查备案工作和权力逐步下放给行业协会和企业
gitlab 项目管理:项目也是如此:晚点就是项目延期,取表班次就是停止本次里程碑的上线计划,临时停靠即热修复和紧急上线,不停靠就是跳过本次里程碑,下一个里程碑一次性解决。
20年过去了,oa没有一个标准,也没有一个成功的产品,oa似乎成为企业数字化转型不上的工具之一,上了之后又发现这东西根本没法使用。
经历了德鲁克时代的企业到目前为止保留下来的流程也只有部分行政审批流程。这就是微软不碰这块,ibm也做,oracle 也不做的原因。
虽然技术上已经又成熟的
公文系统引擎,图形化配置,使用过的人都表示巨难用,对于非技术的行政人员几乎都放弃了。
议题issues 议题milestones 里程碑敏捷开发中可以每周一个里程碑,或者每个月一个里程碑。
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