紫阳县政务OA：乡城县政府公文系统中企业如何数字化转型？企业数字化转型面临哪些挑战？

紫阳县政务oa：乡城县政府公文系统中企业如何数字化转型？企业数字化转型面临哪些挑战？软件应用，而且需规范企业各部门的业务流程，与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好OA办公系统就必须有好的传统企业往往存在战略缺位的问题。缺乏清晰的未来愿景和明确的战略规划，使得企业在部署信息化系统时变得盲目，难以看到数字化投入的价值。 ■ 数字化战略与业务发展之间存在分离，缺乏紧密的联系。数字化部署过程中，缺乏与业务密切相关的重点，仅仅进行零敲碎打式的数字化建设，无法发挥其赋能作用。 ■ 虽然高级管理层支持数字化转型，但支持往往也仅限于高级层面了，很难在企业各个层级之间流动，也难以跨越不同业务领域进行拓展。另外就是各业务领导对转型的认同水


腾讯云9大政务产品为wecity加速器注入新势力:

经过紧锣密鼓的筹备，九个政务生态产品在峰会上惊艳亮相： ? 营商环境优化系统 从申办、审批、监管三个方面入手，打通信息壁垒，优化办事流程，提升政府跨部门效率协作切实改善营商环境。 ? 政务成效管理平台 围绕政务服务全生命周期，着力构建政务服务“好差评”制度，服务绩效由企业和群众来评判，通过公开公示的好差评平台，督促政府部门服务工作。 ? 工程项目建设联合审批 以办好一件事为切入点，在统一入口的基础上，通过数据共享和应用接口，打通业务壁垒，通过统一申办受理平台提供一网通办服务。 ? ? 腾讯势能——wecity加速器 物理学中，有个概念，叫做“势能“，势能是存储在一个系统内的能量，是一种无限能源。于生态伙伴而言，wecity加速器正是腾讯生态系统中的“势能”。 ? 未来，腾讯将与具备以下特质的合作伙伴共建wecity： 深厚的赛道积淀：聚焦数字政府、公共安全、智慧出行、智慧教育、智慧医疗、智慧社区6大赛道的优秀企业 成熟的实践能力：拥有成熟的产品技术行业解决方案

c919一飞冲天：中国 ai 产业突破能否复制大飞机、高铁模式？:

为了保证飞机机载设备技术的先进性，设备选型采取了国际通行的招标方式，选用了罗克韦尔-柯林斯公司的航空电子系统，霍尼韦尔和派克哈尼芬公司的飞行控制系统，派克哈尼芬公司的燃油和液压系统等等。 文章最后为中国ai的发展提出了5个战略建议：建立健全的数据生态系统；扩大传统产业内 ai 的采用比例；加强专业 ai 人才的输送等。 为了解决这个问题，中国政府在2014年发布了《国家集成电路产业发展推进纲要》和《中国制造2025》两份政策性文件，而且政府设立了一个超过 200 亿美元的基金做这件事。这些举措已经开始取得一些成果。 纽约还于 2012 年颁布了一项开放数据法，要求政府处理机读数据并建立 api（应用程序编程接口），使软件开发人员能够直接连接到政府系统并收集数据。 政府也可以考虑在政府机构内采用人工智能系统。 这具有强大的后续效应，能够助推市场启动，对政府供应商产生支持效应，并通过积累技术经验和人才，最终降低采用成本。

php中命名空间是怎样的存在（一）？:

不过大部分同学可能在各种框架的使用中才会接触到命名空间的内容，当然，现代化的开发也都离不开这些能够快速产出的框架。这次我们不从框架的角度，仅从简单的代码角度来解析一下命名空间的概念和使用。 其实就像操作系统的目录一样，命名空间就是为了解决类似于操作系统中同一个文件夹不能有相同的文件名一样的问题。假设我们只有一个文件，一个目录，那么在这个目录中，是不能有两个完全相同的文件的。 如果有这样名称完全相同的文件，那么操作系统也不知道我们到底应该打开的是哪一个文件。同理，在一个php文件中，我们也不能起相同名称的函数或者类名，php也不知道我们到底要调用的是哪一个函数或者类。 可以看出我们在不同的命名空间中就可以使用相同的函数或者类名了。这一点正是各类现代化开发框架的基础。同时也是composer能够实现的最主要的原因之一。 这两个文件在同一个命名空间下，但是却有着不同的能力，这样是完全ok的操作。

9142 万元、顺义区“雪亮工程”二期安全存储网络（含政务外网）建设项目:

2022年3月23日，顺义区发布《“雪亮工程”二期安全存储网络（含政务外网）建设项目》公开招标公告，预算 9141.941432 万元。 采购需求（包括但不限于如下内容）：政务外网网络升级、视频专网网络升级及扩容、数据资源存储、视频云存储系统扩容、视频专网网络安全升级、政务外网网络安全升级、视频专网边界安全扩容升级、智慧平安小区互联网转发子系统安全建设和顺义区

紫阳县政务oa：乡城县政府公文系统中企业如何数字化转型？企业数字化转型面临哪些挑战？

产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。事实上，OA办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。1、系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌  握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。 2、一般用户是使用OA办公系统最频繁的人群，对他们的培训应该更细化、更有针对性。建议由各部门主管对其部门员工进行培训，培训最好采用讲解  培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式，这样有助于用户更快地熟悉系统。对于OA办公系统，很多企业员工都有不同程度的抵触心理，一方面  可以通过培训、宣传一文看懂：企业数字化转型会面临哪些困难与挑战？如何有效解决？ 目前，数字技术的发展已经从互联网、大数据，迈入了ai人工智能时代。而企业也如逆水行舟、不进则退，如果不进行数字化转型，企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越。 那么在实际转型过程中，传统企业会遇到哪些挑战与困难呢？以下我总结了几点，你且看是与不是。 一、企业数字化转型面临哪些挑战？ 1、缺乏明确的战略规划和转型方向 ■ 在数字化转型中，很多传统企业往往存在战略缺位的问题。缺乏清晰的未来愿景和明确的战略规划，使得企业在部署信息化系统时变得盲目，难以看到数字化投入的价值。 ■ 数字化战略与业务发展之间存在分离，缺乏紧密的联系。数字化部署过程中，缺乏与业务密切相关的重点，仅仅进行零敲碎打式的数字化建设，无法发挥其赋能作用。 ■ 虽然高级管理层支持数字化转型，但支持往往也仅限于高级层面了，很难在企业各个层级之间流动，也难以跨越不同业务领域进行拓展。另外就是各业务领导对转型的认同水平和数字化认知能力也参差不齐，导致推进困难。 2、数字化能力建设困难，转型难以深入 ■ 缺乏数字化能力的建设。数字化转型与传统的信息化有所不同，对敏捷应对、高效运营和持续创新有更高的要求。由于原有系统老旧且无法兼容，推倒重建可能会对企业经营造成巨大损失。 ■ 企业缺乏数字化人才。数字化转型需要全面发展的人才，他们必须具备业务能力、全局观、数字化理念和技术技能。然而，这类人才非常匮乏，缺乏这些人才的情况下，很难充分发挥数字技术的价值。 ■ 缺乏数字化转型文化。企业在推进数字化转型过程中缺乏数字化转型文化的建设。没有为企业文化赋予新的数字化内涵，这种缺乏准备的转型一旦开始，就会带来一系列强大的阻力，导致企业数字化转型失败。 3、难以实现转型价值和持续投入 ■ 数字化转型涉及企业全业务和跨职能的系统性改革，不仅仅是信息化或it转型。只有全面部署和深入系统地进行转型，才能最大限度地释放数字化的价值。 ■ 由于数字化转型的系统性，数字化投资往往需要较长的见效周期，而企业往往渴望快速看到成果，常常使用传统绩效指标来衡量转型效果。缺乏针对企业实际情况和部署计划的定制评估体系，难以逐步评估数字化转型的进程和价值。在这种情况下，企业可能会认为数字化部署效果不佳，数字化价值也会经常受到管理层的质疑，从而导致数字化投资的持续性不足，形成恶性循环。 4、技术难寻，没有合适平台 ■ 企业在数字化转型中往往面临缺乏合适技术平台的问题。由于业务需求快速多变，新技术层出不穷，数字化系统需要具备稳定扩展和平滑演进的能力。封闭的系统或平台会严重阻碍数字化转型的进行。笨重、僵化的技术平台也难以快速、灵活地响应数字经济时代的客户需求。 ■ 因此，企业需要建立统一架构的企业paas平台。很多企业在推进数字化转型过程中都在开发具有相同功能的it应用，但往往难以实现应用的自动扩展。因此，企业缺乏统一架构的paas平台，也缺乏相应的公共、标准化、系统化的服务，以及面向各个领域的专业化服务。 综上所述，我们便有了结论：明确转型方向、加强数字化能力培养、建立评估体系、并选择合适的技术平台来支持数字化转型是非常有效且有必要的方式。那么以上种种难题都摆在面前了，我们又该如何解决呢？ 请继续往下看↓↓↓ 二、企业如何数字化转型？ 1、明确定位 在开始数字化转型之前，企业需要对自身进行认知，明确目标和路线，并持续创新。如果自身没有思路，也可找一些有经验的咨询机构辅助，相关机构通常都会提供企业数字化转型成熟度的指标定义，帮助企业综合评估当前的定位和路线。 而根据历史经验来看，很多企业在数字化转型中通常会经历以下四个阶段： 数字化入门：拥有基础的信息化系统，但数字化组织和文化尚未成熟，缺乏数字化战略和实施经验。 数字化服务：以客户为中心的战略明确，但预算和业务措施相对孤立，各部门缺乏积极响应和支持，缺乏有效的数据和业务整合。 数字化运营：以提质降本为中心的战略明确，积极构建数字化流程、组织和企业文化，但缺乏与用户的有效互动和充分的产品服务创新。 数字化先驱：拥有全面的数字化战略，统一的面向内外部的数字化解决方案，高效的数字化管控，能够衡量业务价值，在提升用户体验和产品创新的同时实现内部高效运营。 阶段性成功的实现，也得益与企业所选择的发展路径。 以下是可供参考的企业实现数字化转型的三种路径： 由内而外型：通过内部业务流程和管理的数字化创新，达到提质降本的目的； 由外而内型：专注产品和数字化应用，持续创新，通过差异化与服务获得机遇； 内外兼修型：兼顾企业内部运营效率和用户体验，打通全价值链，用户运营同步提升。 2、战略规划 传统企业数字化转型最好是有全面的规划蓝图和行动计划，并与顶层设计和愿景相匹配。建立跟踪全局和各业务线、职能部门的数字化进程，并制定明确的、阶段性的考核评估体系，实现从战略、管理、执行、操作到评估的闭环管控。 此外，高级管理层需要全面理解和支持数字化战略，建立专门推进数字化工作的团队，或与数字化咨询公司合作进行战略设定。 3、系统分类 企业的数字化系统可以分为三层（如上图），建立中台应用服务，通过统一的数据处理构建稳定的后台。 同时，数字化需要与业务同步发展，it团队必须与业务人员紧密合作，共同建设面向客户的系统。 4、场景服务 针对不同的用户场景，通过数字化手段进行连接，追求客户/用户的满意体验，构建一站式的数字化体验，数字化部门负责统一指挥。 5、数据协同 建立企业数据中台，通过数据对接，消除信息孤岛，实现企业内部和内外部的数据互通，以及多应用之间的互通。 6、组织转型 构建面向业务数字化转型的it铁三角，it团队和业务人员之间要持续基于场景需求进行沟通和合作，共同推动数字化转型。 7、落地实施 加速各个职能部门的全面上云，建立强有力的数据战略，使业务人员能够全面升级和转型。建立数字看板，加强数据治理，以满足客户个性化需求。 持续推动产品的快速迭代和创新，建立以用户为中心的灵活供应链和前端功能。加强自动化公文系统程，改善运营工作，并实时监测业务情况，加强决策优化和预警预测。实现企业内外部资源的协同和共享应用。 结语： 以上就是今天分享的全部内容，希望对大家有所帮助。 最后，合理并且有效地运用数字化工具，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。这里推荐织信低代码，平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化组件和符合规范的bpmn2.0流程引擎，支持企业构建高度复杂核心的数字化系统。提供一站式数字化解决方案，包含erp、plm、mes、srm、oa、项目、企业服务等多个应用场景，在一个平台就能享用多个系统功能，全面帮助企业落地数字化转型战略目标。

全国多地对文旅企业的扶持政策一览:

北京市人民政府办公厅发布《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响促进中小微企业持续健康发展的若干措施》，要求各区政府及有关部门减轻中小微企业负担、加大金融支持力度、保障企业正常生产运营，切实减轻疫情对中小微企业生产经营影响 广州 ? 广州市文化金融服务中心、广州市文化金融发展促进会发布了“服务文化和旅游企业共渡难关十大举措”，支持受疫情影响的文化和旅游企业正常运营，实现纾难解困。 苏州市区的文化和旅游企业（符合《文化及相关产业分类（2018）》和《国家旅游及相关产业统计分类（2018）》行业分类）有贷款需求的，可登录苏州市文化创意产业公共服务平台（以下简称：产业平台）（网址：www.whcy.suzhou.com.cn 针对新冠肺炎疫情给旅游业造成的经营难题，河南省文化和旅游厅迅速行动，指导协调各地出台各项“暖企”新政。 文件中明确，省内实行政府指导价的4a级以上景区，2020年门票价格一律优惠50%。针对国内东部沿海、境外欧美地区等重点地区游客，加大云南旅游宣传营销力度。

人脸识别再遭禁令：隐私与偏见争议未休，美国又一州禁用面部识别软件:

此前，旧金山、马萨诸塞州萨默维尔市等多地也已正式通过了在公共场所禁用人脸识别软件的法案。洛克波特市学区位于纽约州西部，是美国首个明确规定校园内人脸识别技术使用的学区。 今年 1 月，该学区开始正式运行人脸识别系统，大约为学区内的 5000 名学生提供服务。 尽管洛克波特市学区的隐私权政策表明，监视列表中并不包括学生，数据库中也只包含具有潜在威胁性的非学生人士，但被纳入监视系统的名单最终决定权在于学区负责人。 纽约公民自由联盟曾在一个月前代表反对该系统的父母向洛克波特市学区提出诉讼。教育政策中心副主席 stefanie coyle 表示：“这很重要。 2019 年 5 月，旧金山城市监督委员会（board of supervisors）以投票方式通过法令，禁止政府机构购买和使用人脸识别技术，成为全球首个禁用人脸识别技术的城市。

鄂维南院士：信息化、大数据、智能化:

如今，基于大数据的fico信用分已经成为美国金融行业的基础设施，以及美国政府制定法律法规的标准之一。例如，美国联邦存款保险公司将fico信用分低于620分的借款人认定为次贷借款人。 由此可见，真正推动人类进步的是技术、是生产效率的提高。鄂院士进一步指出，智能化是当前可预见的人类下一阶段生产效率显著提升的主要推动力。 当前大部分模拟平台的框架则都是基于动态博弈论。为了帮助大家更好地理解智能化，鄂院士列举了医院、投资和政府治理三个案例。 在政府治理的例子中，信息化的重点是搭建信息化平台进行数据汇聚、仪表盘展示和实现便民工程(“最多跑一次”等)，大数据重点在根据过去的经验来优化政府的决策，而智能化则要模拟社会对政府不同决策的反应来选择最优的政策组合 鄂院士强调基础设施不能是黑盒子。尤其在社会或政府领域，必须考虑稳定性和可解释性等多方面的因素。

都是微服务的天下了，还有不知道 json 的程序员吗？:

它基于 ecmascript (欧洲计算机协会制定的 js 规范)的一个子集，采用完全独立于编程语言的文本格式来存储和表示数据。简洁和清晰的层次结构使得 json 成为理想的数据交换语言。 serialzefeatures fastjson 默认的序列化规则是当字段的值为 null 的时候，是不会序列化这个字段 1.3.2 jackson   jackson 是当前用的比较广泛的，用来序列化和反序列化 json 的 java 的开源框架。 解析的相关 api(jsonnode)；基于"对象绑定" 解析的 api 和"树模型"解析的 api 依赖基于"流模式"解析的 api。 java pojo 属性 @jsonignoreproperties 作用在类，@jsonignoreproperties 和 @jsonignore的作用相同，都是告诉 jackson 该忽略哪些属性

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